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Administración Estratégica de Mercadotécnia

UNIDAD I

​1. ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

1.1 Relación de la administración con la mercadotecnia

1.2 Administración de la mercadotecnia

1.3 Filosofías de la Administración de la Mercadotecnia

1.4 Objetivos del sistema de Mercadotecnia

1.5 Administración del esfuerzo de Mercadotecnia

​

UNIDAD II

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA

2.1 Generalidades de la Planeación Estratégica de Mercadotecnia

2.2 Proceso de Planeación Estratégica

2.3 Plan de Mercadotecnia

2.4 Planeación Estratégica en la Organización Orientada hacia el Mercado

UNIDAD III

3. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DEL MARKETING

3.1. Pensamiento sistémico

3.1.1 Sistemas y redes
3.1.2 Emergencia y auto organización 3.1.3 Complejidad y transdisciplina 3.1.4 Caos y orden implicado
3.1.5 Incertidumbre y certeza
3.1.6 El modelo y lo modelado

3.2 El pensamiento critico
3.2.1 Situación problemática, problema y pregunta problemática o controversial

3.2.2 Hipótesis
3.2.3 Síntomas, causas y efectos
3.2.4 Análisis de hechos y datos
3.2.5 Solución analítica de problemas 3.3 El pensamiento creativo
3.3.1 Fantasía e imaginación
3.3.2 Creación y proyección
3.3.3 Solución creativa de problemas
3.4 Técnicas para la toma de decisiones de bajo riesgo

UNIDAD VI

4. INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL DE MERCADOTECNIA

4.1 Definición de la Instrumentación de Mercadotecnia

4.2 Consideraciones sobre la instrumentación de Mercadotecnia

4.3 Elementos de la Instrumentación de Mercadotecnia

4.4 Modelos de Instrumentación de Mercadotecnia

4.5 Mercadotecnia Interno

4.6 Evaluación y Control de las Actividades de Mercadotecnia

4.7 Instrumentación de las Actividades de Mercadotecnia

Contabilidad

Abajo 2

UNIDAD I

UNIDAD I: Creación de un sistema de contabilidad en una entidad económica (La 
Contabilidad, la Cuenta y su Estructura).

​1.1. Creación de un sistema de contabilidad en una entidad 
económica
1.1.1. La Sistematización, 
1.1.2. La Contaduría como disciplina: Concepto y 
alcance
1.1.3. Áreas de desempeño profesional: 
1.1.4. De la certificación del profesional 
1.2. Generalidad de la Contabilidad
1.2.1. Concepto, objetivo e importancia
1.2.2. Información financiera y su alcance
1.2.3. Usuario de la Información financiera A-3
1.2.4. Características de la información finan. A-4
1.2.5. Marco jurídico
1.3. Partida doble y la cuenta (Concepto, Estructura de la 
cuenta y Reglas de cargo y abono)
1.4. Catálogo de cuentas y guía contabilizadora 
1.5. Libros de contabilidad (Diario y Mayor)
1.6. Registro de operaciones de una entidad económica.

UNIDAD II

​UNIDAD II: Estados Financieros Básico

2.1. Concepto y estructura de los Estados Financieros A-1
2.2. Estado de Situación Financiera (Balance General) A-3,5
2.3 Concepto y elementos (activo, pasivo y capital)
2.4. Formas de presentación (cuenta y de reporte) B-6a,b
2.5. Postulados básicos: entidad económica y negocio en 
marcha (NIF A-2)
2.6 Ejercicio de integración 
2.7. Estado de Resultado Integral A-3, A-4, A-5 y A-7
2.7.1. Concepto, elementos (ingresos, costos y gastos)
2.7.2. Su vinculación con el balance general y forma de 
presentación (analítica y condensada).
2.7.3 Estado de Flujo de Efectivo y el Estado de Variación 
del Capital Contable.
2.7.4. Postulados Básico: Asociación de costos y gastos 
con ingresos, devengación contable y valuación (NIFA-2).

UNIDAD III

UNIDAD III: Estructura e Integración del Estado de Cambios en el Capital Contable,
Estado de Flujos de Efectivo y Estados Financieros Secundarios

3.1 Estado de Cambios en el Capital Contable
3.1.1 Concepto y elementos (movimiento de 
propietarios, creación de reservas, utilidad o pérdida 
integral A-5)
3.1.2 Clasificación de los elementos 
3.1.3. Ejercicio de Integración
3.2 Estado de Flujos de Efectivo
3.2.1. Concepto y elementos (origen de recursos y 
aplicación de recursos)
3.2.2. Estructura Básica y postulados básicos 
3.2.3 Ejercicios de integración 
3.3 Notas a los Estados Financieros
3.3.1. Información Financiera Complementaria
3.3.1.1 Relación de cuentas de activo (Bancos) 
3.3.1.2 Relación de cuentas de pasivo (Proveedores, 
acreedores)
3.4. Estado de Costo de Producción y Producción de lo 
Vendido

Administración de la producción

UNIDAD I

UNIDAD IV

Produccion

1.1. Teoría de sistemas y los sistemas de producción. 

1.2. Evolución de los sistemas de producción.  

1.3. Organización de la Producción. 

1.4. Administración de la Producción y las Operaciones. 

1.5. Dirección de la producción, diseño del sistema productivo y la función de operaciones. 

UNIDAD II

.1. Diseño del producto o servicio  

2.1.1. Investigación y desarrollo de productos o servicios,     

2.1.2.  interface mercadotecnia y producción 

2.1.3. Modelo para innovación del producto y el proceso 

2.1.4  Interacción entre el producto y el diseño del sistema productivo 

2..2.  Planeación de Procesos  

2.2.1. Análisis de la capacidad y economías de escala 

2.2.2. Formas de procesos de transformación 

2.2.3. Producción, integración y cadena de valor 

UNIDAD III

3. 1. ¿Cuándo tomar la decisión de localizar una organización? 

3.2. Localización y dimensión de la organización 

3.3. Factores que afectan las decisiones sobre localización industrial 

3.4. Factores que afectan las decisiones sobre localización comercial y de servicios 

3.5. Métodos cuantitativos de evaluación de las alternativas de localización. 

4.1. Objetivos básicos de la distribución física de las instalaciones 

4.2. La distribución de acuerdo al tipo de proceso y la tecnología 

4.3. Técnicas para la distribución por procesos 

4.4. Técnicas en las distribuciones por productos 

4.5. Distribución de instalaciones en las organizaciones de servicios, 

 4.6. Importancia de la participación del cliente en el proceso. 

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